《유럽 산업 경쟁력 붕괴》🟥 3편 — 한국에게 온 기회와 리스크: ‘유럽 침체 → 한국의 전략적 상승’

유럽이 “산업대국에서 서비스 대륙으로 내려가는 전환기”에 들어가면서, 한국에게는 거의 20년 만에 찾아온 구조적 기회가 열리고 있다.
한편으로는 단기 리스크도 동시에 커지고 있어서, 지금 이 변화를 정확하게 읽는 게 중요하다.

🔵 1) 유럽 제조업 공백을 한국이 대체하는 중

라가르드가 말한 “유럽은 더 이상 돌아가지 않는다”는 말은 과장이 아니라 현실이다.
실제로 지금 유럽 제조업이 빠져나간 자리에서 한국 산업들이 빠르게 올라오고 있다.

대표적인 분야는 다음 네 가지다:

유럽 조선업은 이미 2000년대 초에 붕괴.
지금 LNG선·초대형 컨테이너선은 한국 독과점 시장.
유럽 에너지 전환 수요가 늘수록 한국 조선의 수요는 더 커진다.

유럽에 지으려던 배터리 공장 14곳 중 9곳이 중단.
그 사이 한국 기업들은 IRA 보조금으로 북미·아시아에 증설.
유럽이 에너지 전환 속도를 유지한다면 한국 배터리는 선택지가 아니라 필수가 된다.

유럽은 ‘ASML’ 외에는 반도체 제조 생태계가 사실상 없음.
AI 컴퓨팅 붐이 올수록, 한국 메모리·첨단 공정 장비는 더 중요한 역할로 올라간다.

유럽의 방산 생산능력은 우크라 사태 이후에도 “증설 불가”라는 판정을 받았다.
결과: 폴란드, 루마니아, 에스토니아 → 한국 무기 구매 러시.

유럽의 ‘제조 공백’은 한국으로 흘러가고 있다.
이건 단기 현상이 아니라 구조적 변화다.

유럽 구매력 자체가 줄어드는 상황이라, 단기적으로는 소비·자동차·IT 제품 수출이 약해진다.
특히 다음 세 가지는 직접적인 영향을 받는다:

즉, “한국 상승 구조는 맞지만, 단기 쇼크는 피할 수 없다”는 말이다.

유럽이 침체해도 유일하게 더 강해지는 영역이 있다.

바로 규제, 특히 ‘친환경·탄소·순환경제 규제’다.

이게 왜 한국에게 기회인가?

결국 유럽의 규제 강화는 한국 기술 기업에게는 장벽이 아니라 레버리지다.

유럽 경기 침체 → 분노한 민심 → 극우 정당 득세
이 공식은 이미 현실이 됐다.

극우 정당이 강화되면 다음 리스크가 발생한다:

즉, “유럽 쇠퇴 = 한국에게 기회”인 동시에
“유럽 정치 불안 = 한국에게 리스크”가 된다.

유럽은 지금 산업대국에서 ‘탈산업 서비스 대륙’으로 내려가고 있고,
한국은 그 공백을 메울 수 있는 거의 유일한 국가다.

기회와 위험이 함께 오지만,
구조는 이미 한국 쪽으로 기울고 있다.

“유럽의 쇠퇴는 시작이 아니라 과정이고, 한국의 상승은 운이 아니라 구조다.”